保生存 再轉(zhuǎn)型 啟新程 攀高峰---集團(tuán)公司隆重召開(kāi)2024年度總結(jié)表彰大會(huì)
瀏覽次數(shù)：1695所屬欄目：集團(tuán)新聞發(fā)表時(shí)間：2025-01-15 19:48:13
1月13日,濟(jì)源鋼鐵集團(tuán)召開(kāi)2024年度總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)在2024年有突出貢獻(xiàn)的3名特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲得者以及在管理、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、非鋼等領(lǐng)域涌現(xiàn)出的勞模、優(yōu)秀班組長(zhǎng)、阿米巴優(yōu)秀巴長(zhǎng)、TPM優(yōu)秀管理員、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀黨支部、先進(jìn)生產(chǎn)單位、先進(jìn)部(處)室、先進(jìn)非鋼深加工產(chǎn)業(yè)單位、先進(jìn)車間、先進(jìn)班組進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。示范區(qū)管委會(huì)主任、市長(zhǎng)張宏義，示范區(qū)管委會(huì)辦公室主任、市政府秘書(shū)長(zhǎng)盧新永，示范區(qū)工業(yè)信息和科技局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)李軍華在濟(jì)鋼調(diào)研時(shí)，親臨大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)表示祝賀。（ 圖：示范區(qū)管委會(huì)主任、市長(zhǎng)張宏義為特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)白瑞娟、裴海強(qiáng)、李永超頒獎(jiǎng)）（ 圖：董事長(zhǎng)李玉田為公司高層勞模杜玉柱頒獎(jiǎng)）（ 圖：董事長(zhǎng)李玉田為生產(chǎn)廠廠長(zhǎng)勞模周軍利頒獎(jiǎng)）（圖：示范區(qū)管委會(huì)主任、市長(zhǎng)張宏義講話）張宏義指出，濟(jì)源鋼鐵作為濟(jì)源的骨干企業(yè)、支柱力量，是示范區(qū)工業(yè)戰(zhàn)線上的一面旗幟。去年以來(lái)，濟(jì)源鋼鐵面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)，迎難而上、加快企業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展，為示范區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。張宏義強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持正確的政治方向，始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)；加強(qiáng)科技創(chuàng)新，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提升企業(yè)附加值與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；要建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)深化改革；要堅(jiān)持環(huán)保集約，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展、低碳發(fā)展；持續(xù)強(qiáng)化安全管理，通過(guò)齊抓共管，杜絕各類安全事故發(fā)生；要承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任，助力公益事業(yè)，彰顯企業(yè)社會(huì)情懷。并表示，示范區(qū)黨工委、管委會(huì)將一如既往地支持濟(jì)源鋼鐵發(fā)展壯大，以實(shí)際舉措幫助解決企業(yè)遇到的痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，努力當(dāng)好企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾，共同打造“百年鋼企”。（圖：黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李玉田講話）最后，董事長(zhǎng)李玉田以《世上無(wú)難事 只要肯登攀》為題發(fā)表講話。回顧2024年，他總結(jié)了三點(diǎn)：一是鋼鐵形勢(shì)不出所料，市場(chǎng)呈塌方式下跌。二是濟(jì)鋼年終結(jié)局令人鼓舞，主要指標(biāo)持續(xù)改善和攀升，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。三是成績(jī)來(lái)之不易。主要是盈在產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)上，盈在體制機(jī)制上，盈在先進(jìn)和勞模的貢獻(xiàn)和表率的模范作用上。在預(yù)測(cè)2025年鋼鐵形勢(shì)時(shí)，他認(rèn)為，鋼鐵“寒冬”還會(huì)持續(xù)，企業(yè)災(zāi)情還會(huì)加重。受制于國(guó)際環(huán)境影響，鋼材出口需求會(huì)進(jìn)一步縮減；國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)困難重重，鋼鐵行業(yè)供需嚴(yán)重失衡，強(qiáng)化行業(yè)自律，落實(shí)低效產(chǎn)能退出，任重道遠(yuǎn)。關(guān)于如何應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)，他提出“盡人事，聽(tīng)天命，要做好最壞的打算，去爭(zhēng)取最好的結(jié)局”，他要求上下要堅(jiān)守企業(yè)既定的行之有效的管理措施，要勇于創(chuàng)新，形成合力，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，擴(kuò)大高端市場(chǎng)份額，努力實(shí)現(xiàn)“保生存，再轉(zhuǎn)型，啟新程，攀高峰”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
